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        咨询业务

        Consulting Service

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        防错(POKAYOKE)

        image.png防错(POKAYOKE, 又称为Fool-proof, 或Mistake-proof)是由日本著名质量管理专家新乡重夫先生率先提出,为了防止误操作和由此产生的故障或质量问题手机赌钱平台,而开展的一系列活动手机赌钱平台。后经过现日本中央大学教授中條武志教授的总结和发展手机赌钱平台,提出了排除、代替、简化手机赌钱平台、检出异常和缓和影响等五大原理手机赌钱平台,从理论高度进一步充实和发展了防错理论,为防错工作从理论演绎为实践奠定了坚实的基础手机赌钱平台。

        一、项目的作用:

               1手机赌钱平台、通过误操作模式影响分析的辅导,优化现行工艺设计流程;

               2手机赌钱平台、指导企业对现行工艺进行改进和优化,大幅度降低人为误操作的频次;

               3、指导企业编写有关文件和检查表手机赌钱平台,并与现行管理体系实现有机的融合

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         二手机赌钱平台、项目内容

        阶段

        内容

        辅导人天

        培训

        结合企业目前的现状、特点,系统介绍工艺防错的原理和实务,并从管理体系的系统观点出发,认识工艺防错在工厂管理体系中的定位。

        3

        现状调查并制定具体计划

        选择某产品作为试点,对生产线的现状以及积累的有关数据进行整理,通过该生产线的调研手机赌钱平台,制定后续工作整体实施计划手机赌钱平台。

        6

        指导企业识别工序防错的时机和相关培训

        通过培训和具体指导手机赌钱平台手机赌钱平台,帮助企业了解开展工艺防错的最佳时机和常用方法。同时开展相关工具方法的学习手机赌钱平台,主要包括:误操作模式影响分析手机赌钱平台、从PFMEA看防错、基于5S活动的目视管理

        5

        指导企业开展防错的实践

        围绕选定的生产线,充分利用掌握的防错的流程手机赌钱平台、工具方法,开展防错的设计和实施

        10

        辅导一批工序实现FP(Fool Proof)化

        确定若干工序作为FP化的对象手机赌钱平台。通过对这些工序的FP化,在帮助企业进一步了解和掌握工艺防错的技巧和方法,为工厂大幅度降低误操作奠定坚实的物质和管理基础。

        20

        指导企业编写和完善工艺设计手册和各种防错的检查表

        向全企业推广,同时编写和完善工艺设计手册,并编写各种简单、实用的检查表,从而方便企业工艺乃至技术人员开展工艺防错的设计和优化手机赌钱平台。

        10-15

        与现行的管理体系融合

        为了将该项工作顺利地嵌入现行的管理体系和流程中,需要对现行的体系进行适当的修改和补充,并通过方案评审会的形式,得到相关部门和工厂的认可

        8

        项目鉴定

        由我公司咨询专家和企业有关部门的人员,基于开展的工作和重新收集的数据手机赌钱平台,共同召开该项目的鉴定会手机赌钱平台。

        1

        三、咨询辅导周期

            6个月,现场辅导人天:60人天左右


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