咨询业务

Consulting Service

研发阶段质量管理

一、项目简介

新产品设计是企业生命之所在手机赌钱平台，是企业生存与发展的重要支柱。为了不断满足市场变化的顾客需求手机赌钱平台，深化新产品开发过程中的相关工作手机赌钱平台手机赌钱平台，在提升顾客满意度，降低顾客不满意度的同时，提升研发过程的效率手机赌钱平台，降低研发成本。这一系列工作都成为目前我国企业的当务之急。

二手机赌钱平台、项目预期效果

（1）让研发的产品满足市场需求；

（2）解决和预防因研发引起的市场及组织内部的质量问题手机赌钱平台；

（3）提高产品研发工具与方法的应用水平手机赌钱平台；

（4）缩短研发周期手机赌钱平台，减少后期的设计更改，降低产品开发总成本。

三、辅导内容

咨询阶段	辅导内容	辅导人日
现场调研	了解企业现行的相关流程和实际情况	2
培训	开展《研发阶段质量管理》的专题培训	2
顾客需求的调研	策划系列活动和工具的应用，识别、整理和研究顾客需求（包括正向质量和负向质量）
导入QFD	基于选定的产品，绘制公司主要产品的系列展开表和质量控制计划	20
导入FMEA	基于市场投诉等三包的数据，针对性地开展DFMEA和PFMEA	20
提升设计评审的水平	结合FMEA和可视化的设计评审，提升设计评审的有效性	4
研发阶段的知识管理	结合QFD和FMEA，为公司建立起研发阶段知识管理的框架和构建计划	2

四、咨询辅导周期

12个月，现场辅导人天：50人天左右。